• Nownoida editor2
• 22 Oct, 2025

Noida: असफलताओं का कोई इंश्योरेंस नहीं होता है. लेकिन एक एक विस्तृत प्लानिंग से आपको मुश्किलों के समय सही रास्ते पर बने रहने में मदद मिल सकती है. ओहायो स्टेट यूनिवर्सिटी के कृषि एवं प्राकृतिक संसाधन विस्तार शिक्षक डेविड मैरिसन का कहना है कि परिवार के रूप में संवाद करना अक्सर कठिन होता है क्योंकि आप किसी वस्तु के उत्पादन के दैनिक व्यावसायिक कार्यों पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं.

प्लानिंग आपके कृषि परिवार के व्यवसाय की व्यापकता को समाहित करती है. मैरिसन ने कहा कि आप कह सकते हैं कि यह 10 फीट दूर से देखने के बजाय 30,000 फीट की दूरी से संचालन का एक परिप्रेक्ष्य प्रदान करती है. एक संपूर्ण कृषि योजना में कई व्यापक घटक शामिल होते हैं, जैसे पारिवारिक मूल्य और लक्ष्य, व्यावसायिक विश्लेषण और व्यावसायिक लक्ष्य, व्यावसायिक योजना, सेवानिवृत्ति योजना, संक्रमण योजना, संपत्ति योजना और निवेश योजना.

एक व्यापक योजना तैयार करना, निश्चित रूप से, पारिवारिक व्यावसायिक बैठकों के आयोजन से शुरू होता है. योजना तैयार करने से पहले, बैठकों के विषय परिवार, व्यक्तिगत संपत्तियों और लक्ष्यों, और व्यवसाय के संसाधनों और लक्ष्यों का जायजा लेने की प्रक्रिया को सुगम बना सकते हैं.

कृषि व्यापार योजना बनाने के लिए 11 विषयों पर ध्यान देने की जरूरत होती है.

परिवार का जायजा लें

अपने परिवार और उसके खेत के इतिहास पर नजर डालें, और पारिवारिक मूल्यों और पारिवारिक लक्ष्यों की पहचान करें. व्यवसाय के लिए परिवार और खेत के इतिहास पर विचार करके योजना प्रक्रिया शुरू करना महत्वपूर्ण है. पिछली सफलताओं और निराशाओं का विश्लेषण करके, सभी पीढ़ियां मूल्यवान सबक सीख सकती हैं. परिवार के अंतर्निहित मूल्यों और लक्ष्यों को भी निर्धारित किया जाना चाहिए. हालाकि ये मूल्य और लक्ष्य अक्सर अव्यक्त रहते हैं, लेकिन इनका परिवार के सदस्यों के एक-दूसरे और कर्मचारियों के साथ व्यवहार और उनके व्यावसायिक निर्णय लेने के तरीके पर गहरा प्रभाव पड़ता है.

व्यक्तियों के लक्ष्यों, शक्तियों और कमजोरियों का आकलन करें

कृषि व्यवसाय के प्रत्येक सदस्य को अपने संचार, वित्तीय, उत्पादन, विपणन और प्रबंधन कौशल का आत्म-मूल्यांकन करना चाहिए. यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब पीढ़ियों को कृषि में वापस लाया जाए.

यह प्रक्रिया आपके परिवार को प्रत्येक व्यक्ति को सौंपी जाने वाली ज़िम्मेदारी के क्षेत्रों को निर्धारित करने में मदद करती है. कुछ क्षेत्रों में कौशल या अनुभव की कमी कुछ नौकरियों को आउटसोर्स करने का सुझाव दे सकती है. या, यह अतिरिक्त शिक्षा या प्रशिक्षण की आवश्यकता का सुझाव दे सकती है.

व्यवसाय का विश्लेषण करें और व्यावसायिक लक्ष्य निर्धारित करें

एक व्यावसायिक विश्लेषण उपलब्ध भूमि, श्रम, पूंजी, प्रबंधन संसाधनों, लाभप्रदता, व्यावसायिक संरचना, संचालन प्रक्रियाओं और कर्मचारी प्रबंधन का जायजा लेता है. कृषि व्यवसाय की वर्तमान स्थिति का एक विश्लेषण करने के बाद, पारिवारिक व्यवसाय टीम को भविष्य के लिए प्रमुख लक्ष्य निर्धारित करने चाहिए.

एक व्यवसाय योजना तैयार करें

पिछले चरणों में एक आंतरिक विश्लेषण शामिल है जिसका उपयोग आपके फार्म के संचालन के विविध क्षेत्रों को शामिल करते हुए योजनाएं विकसित करने के लिए किया जा सकता है. एक व्यवसाय योजना आपके परिवार को उत्पादन और संचालन प्रथाओं के लिए कार्य योजना विकसित करने में मदद करती है. यह व्यवसाय के वित्तीय, विपणन, कार्मिक और जोखिम-प्रबंधन क्षेत्रों के लिए योजनाएं विकसित करने में भी मदद करती है. यह विश्लेषण इन प्रत्येक क्षेत्रों की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की भी जांच कर सकता है.

सेवानिवृत्ति की योजना बनाएं

यह योजना सेवानिवृत्त लोगों की जरूरतों और उन्हें पूरा करने में फार्म की भूमिका को दर्शाती है. व्यवसाय के सभी सदस्यों के लिए सेवानिवृत्ति योजनाएं जल्दी बनाई जानी चाहिए. आपके फार्म की लाभप्रदता ऐसी होनी चाहिए कि परिवार का कोई सदस्य सेवानिवृत्त हो सके और व्यवसाय की वित्तीय स्थिति पर प्रतिकूल प्रभाव न पड़े.

एक संक्रमण रणनीति बनाएं

यह बताता है कि आपका फार्म अगली पीढ़ी को कैसे हस्तांतरित किया जाएगा. इसमें परिसंपत्तियों का हस्तांतरण और प्रबंधकीय नियंत्रण का हस्तांतरण, दोनों शामिल हैं. यह बताता है कि सेवानिवृत्त होने वाली पीढ़ी अपना ज्ञान युवा पीढ़ी को कैसे हस्तांतरित करेगी, और प्रबंधकीय जिम्मेदारियां कैसे और कब हस्तांतरित की जाएंगी.

एक संपत्ति योजना बनाएं

फार्म की संपत्ति योजना यह निर्धारित करती है कि मुख्य संचालकों की मृत्यु के बाद आपके फार्म की परिसंपत्तियों का वितरण कैसे किया जाएगा.

एक निवेश योजना की रूपरेखा बनाएं

निवेश परिवार और फार्म के अनुसार व्यापक रूप से भिन्न होते हैं, जिनमें आमतौर पर भूमि, मशीनरी और पशुधन शामिल होते हैं. कुछ लोग फार्म के बाहर भी निवेश करते हैं. निर्धारित करें कि ये निवेश भविष्य की जरूरतों को कैसे प्रभावित करते हैं.

सभी क्षेत्रों में लक्ष्य निर्धारित करें

लक्ष्य निर्धारित करने से व्यावसायिक गतिविधि के प्रत्येक क्षेत्र के लिए एक कार्य योजना बनती है. मापनीय लक्ष्य निर्धारित करें जो अल्पकालिक, मध्यम और दीर्घकालिक हों. मासिक पारिवारिक बैठकों में, आप योजना के प्रत्येक प्रमुख क्षेत्र में अपने द्वारा निर्धारित लक्ष्यों पर पुनर्विचार कर सकते हैं. लक्ष्यों की समीक्षा करने से वे ध्यान में रहते हैं, भले ही आप भविष्य में किसी तिथि तक उन पर अमल न कर पाएं.

अप्रत्याशित के लिए योजना बनाएं

प्रत्येक नियोजन क्षेत्र में, योजना में एक "क्या होगा अगर" परिदृश्य शामिल करें. देखें कि क्या अप्रत्याशित चीजें हो सकती हैं. उन "क्या होगा अगर" परिस्थितियों के बारे में बातचीत करने से, जिनके बारे में कोई नहीं सोचना चाहता, आपको लक्ष्य पर बने रहने और बुरी चीजें होने पर तनाव न लेने में मदद मिल सकती है.

व्यावसायिक योजना के लिए संपूर्ण-कृषि दृष्टिकोण को लागू करके, आपका कृषि परिवार भविष्य का सामना आत्मविश्वास के साथ करने के लिए तैयार हो सकता है.